Fortsätt till huvudinnehåll

Sociokrati


På senare år har en ny metod vuxit fram som heter sociokrati för att fördjupa demokratin och minska konflikter i organisationer. Organisationer som leds utifrån sociokratiska principer blir, enligt förespråkarna, med dynamiska och flexibla och därmed effektiva och uthålliga i en föränderlig värld. Sociokratin växer stark för närvarande och blir allt vanligare i bogemenskaper och andra gemensamhetsprojekt.

Sociokrati kommer från grekiskans och latinets socius (sällskap) och kratein (att styra). 

Ett grundläggande begrepp inom sociokratin är SAMTYCKE som används vid beslutsfattande så att alla i gruppen blir hörda och dess kollektiva kompetens tas tillvara. Beslutsfattandet sker i följande steg.

(1) Förslaget presenteras.

(2) Runda med klargörande frågor så att alla förstår förslaget.

(3) Kort reaktionsrund då alla får säga vad det tycker om förslaget, både positivt och negativt.

(4) Samtyckesrunda då man antingen säger ja till förslaget eller gör invändningar mot förslaget. Invändningar kan bara göras om de syftar till att göra förslaget bättre, så att det i högre grad överensstämmer med organisationens mål. 

Om det finns invändningar modifieras förslaget och processen ovan upprepas tills inga invändningar längre finns, det vill säga tills förslaget är så pass bra att alla kan leva med det. Om det råder osäkerhet kring förslaget kan det fattas beslut om att prova förslaget under en tidsbegränsad period med efterföljande utvärdering.

Ett annan grundbegrepp inom sociokrati är KRETSAR som möjliggör en decentraliserad organisationsstruktur. I mitten finns en allmän krets. Den kan till exempel vara en styrelse eller en samordningsgrupp under styrelsen. Runt den allmänna kretsen finns det avdelningskretsar, en form av arbetsgrupper. Helst ska det finnas dubbla länkar, en ledare och en representant, både i den allmänna kretsen och avdelningskretsen så att informationsöverföringen blir så korrekt som möjlig. Varje krets har ett mål och en domän, ett ansvarsområde.

För den som vill veta mer som sociokrati finns till exempel böckerna:
Vem bestämmer vem som bestämmer? av Ted J Rau
Many Voices One Song av Ted J Rau och Jerry Koch-Gonzalez.   

Kommentarer

Populära inlägg i den här bloggen

Att vara stark är inte att aldrig falla

1986 skrev Marie Fredriksson Anthony dikten  Att vara stark.  Hon hade råkat ut för en svår olycka och Fredrik Belfrage i Go´morron   gjorde ett inslag om "vägen tillbaka". Hon fick vid två tillfällen läsa dikten i TV och den blev mycket populär. Hon fångar i dikten något djupt allmänsmänkligt, tycker jag. Dikten stärker oss och gör oss mer hoppfulla, även   när livet upplevs som allra svårast. ATT VARA STARK  Att vara stark är inte att aldrig falla att alltid veta att alltid kunna Att vara stark är inte att alltid orka skratta att hoppa högst eller vilja mest Att vara stark är inte att lyfta tyngst att komma längst eller att alltid lyckas Att vara stark är att se livet som det är Att acceptera dess kraft och ta del av den Att falla till botten slå sig hårt och alltid komma igen Att vara stark är att våga hoppas när ens tro är som svagast Att vara stark är att se ett ljus i mörkret och alltid kämp...

Det händer något

Jag tycker den här dikten är mycket vacker och trösterik. Den handlar om drömmen att uppgå i naturen, ja i hela världsalltet, när man lämnar detta livet. Längtan efter evigt liv uttrycks också i dikten. När en människa dör lever hon vidare i trädens sus och gräsets viskningar. Det händer något Det händer något med naturen när en människa dör Träden som sett oss födas stillnar och förtätas i sin grönska De minns oss i sina årsringar Gräset som böjt sig under våra fötter reser sig segervisst i sin tystnad När en människa dör flyttar hon in i träden och gräset. Därför susar det alltid av liv när vinden går genom träden och får gräset att viska. Peter Curman

Fem löften

Ibland är det lätt att tappa fokus i våra liv. Vad som verkligen är viktigt och betyder något glömmer vi ofta bort i vår splittrade vardag. Det kan gälla såväl i relation till sig själv, andra, naturen som världen i stort. Varje dag har jag för avsikt att göra någon slags skillnad för världen, om aldrig så liten. I denna min ambition finner jag stöd i Joanna Macys Fem löften . Jag ska försöka läsa dem varje morgon, meditera över dess innehåll för hitta något jag kan göra under dagen, något som gör skillnad för någon eller några runt vår Planet, i det lilla eller det stora. FEM LÖFTEN Jag lovar mig själv och var och en av er: - Att varje dag engagera mig i vår världs läkning och i alla varelser väl. - Att leva med försiktighet och utöva så lite våld som möjligt på jorden när det gäller den mat, de produkter och den energin jag konsumerar. - Att hämta styrka och ledning från den levande jorden, från våra förfäder, framtida varelser och mina bröder och systrar bland alla arter. - Att stöt...